新零售自2017年爆发以来，行业热度至今高居不下。无疑，在2018年新零售仍然是消费领域最值得关注的赛道之一。新零售行业的火爆竟一度有赶超房地产的形式，究竟在金融上面的投资是孰优孰劣呢，
在这种紧张的行情下，业内大佬分享了诸多干货
真正精彩的新零售战局在2018年全面展开，线上和线下的融合将加速。我们可以看到，2018年，以阿里和腾讯为首的互联网巨头对线下实体商业领域的投资布局愈演愈烈，阿里、腾讯以“合纵连横”战术，圈定线下大型商超、百货、购物中心等实体商业后，战火还将向餐饮、服装、家装等诸多领域蔓延。另一方面，传统零售业也更多意识到互联网对实体零售的升级改造作用，转变观念，积极拥抱互联网。以资本和技术为纽带，二者实现了联姻。
新零售有两个核心驱动力。
一是消费升级，国内经济的持续发展以及人均gdp的增长刺激人们消费需求升级；二是技术变革，其实每一轮科技浪潮的涌现，都预示着新一轮商业变革的来临，新零售革命就是在互联网、大数据、人工智能和物联网等底层技术革命推动下迎来的。
二是新零售就是利用创新的技术、创新的模式、创新的服务内容，用数字化更好的服务于消费者。它强调以顾客为核心，以商品供应链为基础，用数字化整合线上线下资源，以实现提升效率和服务，降低成本。
新零售和传统销售的区别
新零售与传统零售相比，零售的本质目标即提升效率、降低成本、为消费者提供更优质的商品和极致的服务体验是没有变的，其核心要素人、货、场是没有变的。
那么，变化在哪里？
一是零售渠道的变革。
从传统的线下为主发展到线上为主，再到o2o最后到线上线下全渠道的融合，零售渠道发生变化；
二是核心要素的地位变化。
从以产品为主的“货-场-人”演变为强调以需求为主的“人-货-场”的发展模式；
三是消费者消费理念的变化。
消费者从传统的价格、性价比为主转变为追求个性化和高效便捷、独特体验为主；
四是新技术应用和数字化程度更高。
互联网、大数据、人工智能和物联网技术将广泛应用，消费者的购物体验得到提升。传统零售应用技术更多局限在商品管理和流程优化上，而新零售则实现商品、服务、用户物流全方位数字化；
五是对新物流依赖度越来越高。
新零售必须依托新物流，依托新物流才能实现新零售和新制造无缝对接，实现电商和实体商业由冲突走向融合，实现零售商的效率和服务的融合。这是京东、阿里巴巴在物流基础设施领域布局的根本逻辑所在。
在新零售领域有四个方面值得重点关注
一是融合高效物流体系、新科技、创新服务模式的零售“新物种”，将持续成为资本关注的热点；
二是传统消费服务细分领域的新零售改造机会，如在新餐饮服务、家居零售等细分领域的创新企业。
三是新零售基础设施服务商，包括新物流、新零售科技、新金融等零售基础设施服务商，这些服务型企业将在新零售行业发展过程中最先受益，获得高成长。
四是以优化供应链为核心、构建供应链生态系统为目标的同行业、上下游并购整合机会。