品牌不是一天建成的，做品牌意味着全方位的投入，从产品创新、设计优化、店铺包装到精细化管理、顾客体验设计、广告投放、品牌形象提升、品牌价值设计和品牌内涵提炼。
这其中每一项，都味着人力、财力的巨大投入。做品牌需要有专业的团队，精通品牌管理和运营；还需要投放大量金钱去做优化提升和推广投放。经营范围：网络新闻媒体发稿、新闻套餐发布、论坛营销、微营销、新闻稿代写、视频点击回复推荐、今日头条大号发布、报纸刊登、微博话题榜、新闻首页推荐、app端推荐效果操作！q: 1827758066 2014483163 v信：yimi_mk
不是每个企业都有这个能力、有这个动力去做品牌。于是很多企业退缩了，他们只想赚快钱、赚轻松的钱。
这几年我们见了太多，在电视时代名噪一声的牌子，走向没落，走向消亡；或者放弃实业、放弃投入做品牌，转向更快来钱的行业，比如地产、投资等等。
在中国，有很多成功的企业。他们最初的发展，是因为填补了某个市场空白；他们的成长壮大，则源于到某种红利，比如人口红利、渠道红利、媒体红利。
但等到红利消失、市场竞争激烈根本没有空白可言，好日子正在一去不复返，这时品牌的价值就出来了。
品牌威力巨大，但也意味着你必须付出更多、投入更多，才能得到品牌的回报。
比如说农产品这个行业，品牌化程度向来比较低。为什么呢？一方面，固然是顾客并不太注重农产品的品牌差异化和附加值。买一棵白菜，我只关心它是否好吃、安全放心、价格便宜，我不需要品牌内涵、情感价值这玩意儿；
另一方面，这也是因为农产品通常利润率不高，根本就没钱做品牌。
再如这几年来电商的发展，一开始大家都不关心复购率和客户流失率，只专注在获客上面，反正获客成本低呀。拉来一个新客户的成本，远远低于维护老客户的成本，那我做品牌干啥，赶紧圈人、扩大产能才是硬道理。
这正是互联网化造成人口红利的结果，但是随着流量红利见顶，获客成本越来越高，这时候，电商就必须注重老客户的经营了，提高复购率，降低客户流失，如此才能摊平日渐高昂的获客成本。
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